Так само, як ми шануємо наших лідерів фінансами, необхідно шанувати і наших підлеглих. Кілька років тому я допомагав помічниці Лізи з її особистими фінансами. Ми вирішували питання про її щомісячний бюджет. У той час ми платили нашим працівникам середню заробітну плату, встановлену чиновниками в Колорадо-Спрінгс. Я підрахував її витрати і помітив, що її зарплати було недостатньо. Я випалив: «Ти не можеш жити на таку зарплату». Моя дружина, яка стояла поруч, повністю погодилася.
Я без зволікання зателефонував нашому головному фінансистові і сказав: «Я щойно розбирався з бюджетом помічниці Лізи. Ми платимо їй недостатньо. Ніхто з наших працівників не повинен жити, ледве зводячи кінці з кінцями. Я хочу, щоб ми підвищили усім нашим працівникам щорічну платню (я назвав певну суму) до цього рівня. Не важливо, чи відправляють вони пошту, або відповідають на телефонні дзвінки.
На певний час на іншому кінці дроту була тиша, потім наш головний фінансист сказав: «Якщо ти вчиниш так, багато хто захоче працювати у твоєму служінні».
Я відповів: «Це не важливо. Наші працівники віддають свої життя, щоб служити Богові разом з нами. Вони повинні отримувати хорошу зарплатню».
Значна кількість наших працівників отримала підвищення зарплати того дня. Це було великою несподіванкою, вони були дуже вдячні, почувши цю новину. На тому тижні одна дівчина хотіла звільнитися зі своєї посади. Вона планувала поїхати назад до своєї сім’ї в Індіану, її фінансова ситуація стала занадто важкою. Того дня вона отримала річне підвищення зарплати на п’ять тисяч доларів. Вона не звільнилася.
Зараз, через роки, вона продовжує працювати з нами і виросла на посаді до начальника одного з відділів. Вона одна з найбільш продуктивних і цінних працівниць. Я бачив, вона росла, як на дріжджах. Я здригаюся від думки, що могло б статися, якби вона звільнилася через фінанси.
Наша нагорода проявилася не лише через цю дівчину. Ми побачили ріст в усьому нашому служінні. Продуктивність наших працівників набагато збільшилася з того часу. Ми вступили на новий рівень ефективності. Ми ушанували наших працівників, що привело нас до нагороди – більшої продуктивності.
Невеликий коментар на цю тему. Як я казав раніше, вимога поваги протидіє серцю Божому. Нам слід бажати честі з двох причин: перша, щоб ми могли віддати її Богові в нашому серці, і друга – заради тих, хто шанує нас, знаючи, що вони отримають нагороду. На початку свого служіння я працював помічником пастора у великій церкві. Нам платили мінімальну зарплату. Наш місячний дохід був рівносильний нашим поточним витратам, нічого не залишалося на одяг і меблі. Ми погодилися на таку зарплату – це те, що було запропоновано нам. Ми не хотіли бути вимогливими найманцями.
Минув рік, наша зарплата залишилася колишньою, потім другий рік. Тепер у нас була не одна дитина, а дві. Наші витрати збільшувалися, але наша зарплата була на тому ж рівні, як і на початку.
Впродовж цих двох років мій друг, інший помічник пастора, кілька разів заходив до мене в кабінет і запитував, чи хочу я приєднатися до них. Вони збиралися йти до адміністратора і старшого пастора, щоб обговорити питання підвищення зарплати.
Я відповів, що не братиму в цьому участь і рекомендую йому вчинити так само. «Це не в моїй компетенції казати їм, як шанувати мене».
Мій друг заперечив: «Джоне, щоб вижити, ми з дружиною повинні отримувати підтримку від нашої сім’ї. Мої батьки присилають нам гроші, щоб ми могли зводити кінці з кінцями».
Я відповів, що мені шкода, але я продовжуватиму довіряти Богові. Я спробував послужити йому, пояснюючи, що Бог є нашим джерелом, а не чек. Здавалося, що він нічого не зрозумів.
Я не можу сказати, що моя сім’я не перебувала під тиском, бо вона перебувала, але в нас був мир і ми ніколи не мали недоліку в ті роки. У нашому будинку було дуже мало меблів: каркас ліжка без передньої стінки, два маленькі зручні крісла, декілька торшерів і ламп і кухонний стіл із стільцями. Це усе, що в нас було на першому поверсі. Проте за один рік Бог дивовижним чином наповнив наш будинок меблями, велика частина яких була приємного дизайну і зроблена на замовлення. Ми благоговіли перед Божим забезпеченням.
Менше ніж через два роки наш пастор випустив нас у своє служіння як подорожуючих проповідників. Нам більше не платили зарплату. У нас було триста доларів заощаджень, плата за кредит будинку і автомобіля, що в сумі дорівнювало одній тисячі доларів на місяць. До того ж Господь сказав мені в молитві не телефонувати і не писати пасторові з проханням допомогти знайти місце для служіння. Він хотів, щоб я довіряв Йому.
Наприкінці листопада 1989 року в мене було заплановано тільки два місця для служіння. Першим місцем була маленька церква, що складається з сотні членів, яка проводила свої служіння в громадському похоронному будинку в Південній Кароліні. Ця подія була призначена на перший тиждень січня. Друга було запланована на кінець лютого в маленькій церкві з двомастами членів у Теннессі. Нам припиняли платити зарплату наприкінці грудня. Мені і Лізі треба було вірити Богові серйозно.
Якби я не навчився довіряти Богові, коли я був помічником пастора, я б ніколи не зміг впоратися з тиском у той час. Це було б занадто великою перешкодою. Я б сподівався на людину для мого забезпечення, а не на Бога. Замість того щоб шукати Бога і Його послання для людей, я, швидше за все, почав би випрошувати гроші або плести інтриги, щоб знайти необхідні нам кошти для життя, що даремно розтратило б мої сили.
Низька зарплата, яку я отримував, привела мене до величезних благословень. Якби я послухав мого друга, який збирався поговорити із старшим пастором, щоб він більше платив нам, то не упевнений, що знаходився б зараз на тому місці, де знаходжуся. У перший рік управління нашим служінням нам треба було вірити Господу за одну тисячу доларів на тиждень. У момент написання цієї книги нам треба вірити більш ніж за сто тисяч доларів на тиждень, щоб підтримувати наше служіння.
Якщо ви працюєте на когось іншого, працюйте від усього вашого серця за зарплату, на яку ви погодилися. Коли ви ушануєте вашого начальника і виконаєте вашу роботу чудово, віддаючи себе на всі сто процентів, Бог нагородить вас у відповідь. Нагорода прийде від працедавця або будь-яким іншим шляхом, вибраним Богом. Але сенс у тому, що вас обов’язково буде винагороджено. Коли наша церква платила нам низьку зарплату, Бог шанував нас великим чином. Наш будинок наповнився меблями, ми їздили хорошими машинами, ми ніколи не потребували продуктів. Ми жили набагато краще, ніж нам дозволяла наша зарплатня. Місце з Писання: «Краще мале праведника, аніж багатство у багатьох беззаконних» стало життєвим для нас. Господь шанував нас.
Що можна сказати на закінчення? Якщо ви працівник, назавжди запам’ятайте у своєму серці: якщо ви ушануєте Бога, віддаючись на 100 відсотків своєму начальникові і роботі, ви отримаєте нагороду. Навпаки, якщо ви працедавець, знайте, що ви отримаєте користь від дарів, що процвітають у життях ваших працівників, коли ви шануєте їх. Працедавці і пастори, ви отримаєте велику нагороду від Бога, приховану у ваших людях. Допоможіть їм вивільнити це. Шануйте їх будь-яким способом.
